因此，容易戴爱国执行总裁也将高擎新起点、容易新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。
为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，输钱共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，输钱祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。本次大会将聚焦增长，容易着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。
砥砺十二载，输钱荣耀回归。陈飞杰香港设计事务所创始人、容易世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：容易行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，输钱更是为了共同奔赴同一个目标，输钱展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。
会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，容易并对来年工作重点和目标进行展望。祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，输钱祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、输钱如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。
容易祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。
大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，输钱聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，输钱旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。康耐登总裁刘永康先生康耐登公司高层管理团队在为期三天的会议上，容易多名经销商参与了主题活动的深入分析和讨论，容易他们就当前的市场形势提出了自身不同的见解及应对策略，为康耐登进一步调整市场营销方式，扩展战略布局提供了建设性的意见。
康耐登认识到在接下来的市场竞争中，输钱建立以客户为导向的营销策略将成为主流，输钱在产品设计中注重客户需求，提供更为人性化的服务将成为竞争的核心所在。古人云授人以鱼不如授之以渔，容易简单给经销商以广告支持、产品折扣、装修支持等只能解决一时之急。
在产品力提升、输钱售后服务、品牌推广、活动支持等方面上都将给予全力的配合和支持。康耐登非常及时的抓住市场环境的变化，容易针对性的召开讨论会为终端门店提供清晰准确的市场认知，帮助他们更好的适应市场变化。